您当前的位置: 首页 > 科技

犯上大企业病的零度无人机错在哪

2019-03-03 17:22:44

2016年12月30日已有8年多无人机研发历史的零度智控,突然宣布裁掉134名公司员工,裁员占公司近四分之一的员工,步亿航无人机后尘(2016年12初亿航裁员70人)。

2015年后成为VC和媒体追捧的无人机企业,在持续近两年的井喷式增长后,为何突然间从炙手可热到大规模裁员。

据悉在30号杨建军发给员工的内部信中,其对于公司存在的内部管理问题进行了严肃反思和问责:

“公司从年初的一百多人增长了两倍以上,企业规模不大却犯上了‘大企业病’,某些部门之间相互推诿、效率低下,某些岗位人员的不配合,某些人员能力低下,消耗资源、产生负能量。我们做失败了不少产品和项目,不少方案原型竞争力不强直接被推翻重来。”

但赶在2016年一个工作日,毫无征兆的大批裁员,迫使多数员工被迫签署离职手续和赔偿条款,粗暴的裁员方式,既是对法律的不尊重,也是员工的极大伤害。

此前一直被寄予厚望、被认为是踏实做技术的“零度无人机”,用如此粗暴的方式裁员,引起了知乎答友的广泛讨论。

据知乎匿名用户透漏

“一份是离职申请,其离职原因,在零度威逼利诱的状态下要求填写个人原因,部分有录音为证。另一份为薪资告知单子,没有列明具体数额,(不填写就只发工资1980元),只是说2017年1月工资会足额如期发放,还有补偿金支付日期是2017年7月5日。这个单子签了目前都在人力,没有给员工,原单子有拍照留恋。”

其实早在2016年9月,零度智控就曾因诚信问题被自己的一级经销商告上法庭,原因在于零度和一级经销商已经达成条款中明确约定,有经销商限定品不能出货给一级经销商以外的其他公司和个人,

犯上大企业病的零度无人机错在哪

也不能厂家直销,但零度无人机不仅在北京开了直营店,还把各大电商平台作为分销渠道。同时,合同约定的一年推出两个整机产品,以经销商利益的行为也没落实,承诺给经销商的折扣和出货也被更改,供货价格却上涨了 17%,协议也需要重签。

零度智控CEO杨建军对传闻进行了回应:

2016年12月30日人员调整属实,一次到位,实际离职人数134人,2017年不会再有第二波。

调整的原因主要是:

(1) 一年来人员急剧增加,管理半径超出能力范围。

(2) 骨干和中层管理人员不够。同样是蛋白质的增加,有坚硬的骨架长的是肌肉,没有则长的是脂肪。

(3)公司运营成本要求。

公司CTO的实质工作一直由我兼任(老杨做CTO行业内还没人不服),原CTO调任董事会监事,并非“更换CTO”。

零度有那些错:

1、管理能力跟不上。据说月初公司花900万请柳岩代言公司产品,十几天后公司却因为运营成本大规模裁员,公司的管理层管理水平存在严重问题。

2、快速成长,权责体系不明确。从年初的100多人,到年末的近500人规模,企业的发展与公司业务架构存在严重不匹配,用人不当、权责定位不清,使部门之间相互推诿相互扯皮。专业性和复合型人才较少,对整体研发体系和进度缺少控制指标,资源大量浪费。

3、缺乏成本控制。对于外观效果过分追求完美,反复多次重新加工,精力和成本多花在配件外观这种顾客不怎么关注的地方、功能上却没有大的提升亮点。很多时候都是庞大的队伍一块出差,不考虑切实必要性。

4、库存大量积压。2016年零度无人机发布多款机型,但煽情过后市场并未买单,1.5亿人民币的B轮融资看似现金流不少,但对于规模已近500人的团队而言,维持基本营运和开销都是杯水车薪。

5.、没有长远的发展眼光。一个公司的成功需要不断去整合资源,分享利益。与经销商挣利,缺乏对重点供应商培养的零度无人机,在没有供应商支持和配合之下,浪费了太多不该花的时间和成本。

近年无人机市场火了,涌现出了大疆、亿航、零度等无人机企业,巨额的VC资金使无人机企业短时间膨胀,媒体的聚光灯不断刷屏,使人们认为无人机的时代要到来了,其在整机市场的激烈竞争中,零度无人机已经失去早年积累的飞控优势。

而风口的创业者终要经历自己的潮起潮落,2016零度无人机的潮落了,使几百员工得以聚集,今天无人机的风过了,创业者势必要被迫做出自己的抉择,2015年被高通领投5000万美元C轮融资美国3dr公司, 2016年初就公司就宣布大量裁员。2016年一天的零度一裁员零度也只是坚持的更久一点。但有梦终究是要前行。

,附上2016年的几小时,老杨发布的朋友圈:

2016,尽了洪荒之力,拼着体重降低了8kg,打造了第二个女儿DOBBY。

2016,愧队过的人:团队的兄弟,供应商,合作伙伴,投资人,家人,以及自己。今日有负,他日必偿。

2016年的一天,DOBBY的单月飞行起落数达到104108起落,平均每日活跃用户超过2000人。

2017,无论前路如何艰辛,星辰大海,不忘初心。

推荐阅读
图文聚焦