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節能效果明顯合同能源管理仍面臨困境

2019年06月07日 栏目:旅游

近日,来自市指导委员会的两则信息引人关注:2006年底本市登记在册的服务公司仅37家,目前合同能源管理公司已达242家;2010年前,80%

  近日,来自市指导委员会的两则信息引人关注:2006年底本市登记在册的服务公司仅37家,目前合同能源管理公司已达242家;2010年前,80%以上合同能源管理公司注册资本在100万元以下,而现在,60%的企业注册资本超过500万元,有19家在5000万元以上。

  这意味着自1998年引入上海,一直不温不火的合同能源管理近年发展迅速。美中不足的是,合同能源管理仍然 叫好不叫座 。其中有用能单位的原因,也有节能服务公司自身的因素,而缺乏社会联动配套,更是制约发展的一个瓶颈。

  合同能源管理如何走出困境?

  缺的是解决方案

  能耗过大,成本居高不下,是很多化工企业的烦恼。对一些企业来说,进行节能减排改造,缺的不是钱,而是解决方案。由于改造项目涉及财务、生产、商务等多个部门,只要有一个部门 卡壳 ,整个计划就会搁浅。

  上海氯碱化工公司的各种能源成本占了运营总成本的35%以上。公司技术能源主管王立贵告诉,电费涨1分,公司一年就要多支出2000万元。于是,氯碱化工找来一家合同能源管理公司 上海东智屏公司,给各项设备 把脉 。诊断发现,电化厂二车间在盐酸生产中产生大量的反应热,通过水冷却后直接排放,浪费了大量水和热量。东智屏提出的改造方案是:通过新添置两台盐酸炉、一台溴化锂制冷机组及一台热水泵和一台冷水泵系统,来替代原有氨制冷系统,用以回收浪费掉的反应热。

  这些更新设备的投入资金由东智屏出,产权3年后归氯碱化工所有;而在这3年期间,所节省的能源费用由双方共同分享。王立贵说,经测算,改造后节电250多万千瓦时,节约直接排水70多万吨,年折合标准煤达514.06吨,相当于综合降低生产成本近300万元。

  技术对路,风险共担,让合同能源管理成效初显:从2002年至2010年,本市共实施合同能源管理项目800余个,节约35万吨标准煤。2011年,本市实施合同能源管理项目数明显增加,共计305项,总投资额约7亿元,节约12万吨标准煤。

  为何 想做却没有做

  由于合同能源管理并不是简单的节能技术改造,令一些用能单位 想做却终没有做 。

  上海市合同能源管理委员会副主任魏玉剑告诉,对用能单位来说,合同能源管理一次性投入大,回收成本周期较长。而节能过程又是一个动态过程,受气候变化、环境条件、用能习惯和方式的影响较大,一旦节能效益未达预期,用能单位和节能服务公司就容易相互 扯皮 。用能单位认为是节能方案不完善,而节能公司则认为单位用能方式有问题。这种 说不清 的状况,令不少用能单位觉得 多一事不如少一事 。

  再比如,一些用能单位和节能服务公司签署了合同能源管理协议,但过了几年,由于规模变化、业务发展的需要,该单位搬迁,或业主改变,或者业务性质发生根本变化,用能设备发生了调整 在这种情况下,合同能源管理合同如何续签?效益如何分享?

  一系列的问题接踵而来。有了这种顾虑,用能单位要么自己进行一些节能小改造,对一些资金大、周期长的节能改造干脆就放弃了。

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